7月10日，中国建材集团召开2015年上半年工作电视电话会议。会议传达了国务院国资委推进中央企业参与一带一路建设暨国际产能和装备制造合作工作会议精神，系统总结了中国建材集团上半年工作，全面安排了下半年工作，专项部署了参与一带一路建设、加强国际产能和装备制造合作以及稳增长工作。

     

        上半年中国建材集团面对前所未有的经营压力，认真落实国资委抓发展、稳增长决策部署，遵循整合优化、增效降债早、细、精、实四抓四控、四增四减稳价、降本、收款、压库四项经营原则，做了大量扎实有效的工作，主要指标处于行业前列。集团各级企业负责人坚持在一线，紧抓市场不放松，倡导市场竞合和错峰限产，促进供需平衡，努力提升企业效益。集团强化数字化管理、逐月开展KPI对标，制定成本节约计划、坚决落实真四减，大力实施八大工法、创建六星企业，切实降本增效。集团规范有序地推进改革，扎实开展发展混合所有制经济和落实董事会职权双试点工作，取得积极进展。集团加快结构调整和转型升级，在传统产业领域，水泥业务创新重组模式、推动与大企业资本混合、向四化方向延伸发展，玻璃业务继续推进重组整合、大力发展新玻璃业务；在三新产业领域，稳步推进石膏板产能布局，重组整合新型房屋业务；开发一批新产品，获市场广泛认可。推进国际化经营方面，李克强总理在哈萨克斯坦、德国、法国先后多次见签集团海外项目、莅临集团海外展台，对集团加快走出去提出很大期望；集团积极推进国际产能和装备制造合作，新签海外工程合同约12亿美元，多个项目列入国家一带一路重点支持项目；加快全球市场布局，推广BNBM HOME建材家居、跨境电商+海外仓、新型房屋业务，成绩显著；积极开展国际合作，与施耐德电气公司签署能源管理合作协议，努力开创优势互补、互利共赢的局面。科技创新和产研结合进一步加强，累计拥有有效专利数近5000项，在央企中名列第24位，连续四年发布国际标准；智能化低能耗水泥示范线、石膏板高强轻板技术、千吨级高端碳化生产线等技术产生了良好效益。集团扎实开展三严三实专题教育、呈现良好开局，企业党建、队伍建设、社会责任、宣传、文化等工作均取得显著成绩。

     

        中国建材集团下一步的发展思路：一是努力提质增效，全力以赴稳增长。二是加快转型升级，努力实现四个转变，即集团管理由产业母子管理型向投资股权型转变、业务从过于单一向适度多元化转变、技术由中高端向高端转变、市场领域从偏重国内市场向一带一路大市场转变。三是加大改革力度，作为国资委国企改革双试点企业，积极有序推进双试点工作。四是强化创新驱动，突出以科技创新为核心的全面创新，突出融合性创新，把互联网技术和实体经济融合起来，把万众创新和企业创新融合起来，把制造业和制造服务业融合起来；继续推进水泥、玻璃向双四化方向转型，大力发展新型材料，大力推广BNBM HOME、跨境电商+海外仓、新型房屋业务，建设全球领先的建材综合服务商。五是扎实推进三严三实专题教育工作，讲实效，改作风，强能力，打造一支适应集团深化改革和转型发展要求的过硬的干部队伍。（来源：国资委网站）